U istraživanju Fondacije „Hans Bekler“ o radu od kuće u Nemačkoj krajem januara ove godine, otkriveno je da je gotovo četvrtina svih zaposlenih radila iz udobnosti svog doma. Ovi rezultati pokazuju značajan porast broja ljudi koji su prešli na rad sa daljine, što je u skladu sa merama vlade u cilju smanjenja širenja virusa korona tokom zimske sezone.
Vlada u Berlinu je u januaru 2021. godine preporučila kompanijama da omoguće rad od kuće svojim zaposlenima, ukoliko je to moguće. Ovaj potez je bio deo širih napora da se spreči širenje virusa korona i zaštiti zdravlje građana.
Prema istraživanju, u novembru prošle godine je 14 odsto zaposlenih radilo sa udaljenih lokacija ili potpuno od kuće, dok je u decembru taj broj porastao na 17 odsto. U aprilu 2020. godine, tokom prvog potpunog lokdauna, čak 27 odsto zaposlenih Nemaca radilo je od kuće.
Ovaj trend pokazuje da se sve veći broj kompanija prilagođava novim uslovima rada i unapređuje mogućnosti za rad na daljinu. U takvim okolnostima, tehnologija i digitalne platforme postaju ključni alati za održavanje poslovanja i produktivnosti.
Uvođenje rada od kuće kao opcije za zaposlene postalo je neophodno radi zaštite zdravlja i bezbednosti radnika tokom pandemije. Pored toga, rad od kuće može pružiti brojne druge benefite, uključujući fleksibilnost, uštedu vremena i novca, veću radnu produktivnost i ravnotežu između posla i privatnog života.
Međutim, postoje i izazovi u vezi sa radom od kuće, uključujući pitanja povezana sa mentalnim zdravljem, održavanjem timskog duha i komunikacijom među kolegama. Zato je važno da kompanije pruže podršku svojim zaposlenima i omoguće im pristup resursima i alatima za efikasno obavljanje posla.
Menadžeri takođe treba da budu svesni potreba svojih timova i da pronađu načine da ih podrže i motivišu, kako bi se održala produktivnost i efikasnost poslovanja. Ovo može uključivati organizovanje virtuelnih timskih sastanaka, uspostavljanje jasnih ciljeva i očekivanja, kao i pružanje prilike za razvoj i obuku zaposlenih.
Sa sve većim brojem zaposlenih koji rade od kuće, postaju sve važnija i pitanja povezana sa organizacijom rada, pravima zaposlenih i radnom etikom. Kompanije treba da se prilagode novim okolnostima i usvoje politike koje će podržati rad na daljinu, uz adekvatnu kontrolu i praćenje rada zaposlenih.
Uz sve ovo, važno je istaći da rad od kuće može imati i negativne efekte na zaposlene, uključujući osećaj izolacije, nedostatak socijalne interakcije i problema sa mentalnim zdravljem. Zato je važno pružiti podršku zaposlenima i ohrabriti ih da održe balans između poslovnog i privatnog života.
Uprkos izazovima, rad od kuće može biti pozitivno iskustvo za zaposlene i kompanije, pružajući fleksibilnost, efikasnost i održavanje poslovanja u ovim turbulentnim vremenima. Važno je da kompanije prepoznaju potrebu za prilagođavanjem novim uslovima rada i pružanjem podrške zaposlenima u ovom procesu.
